1月6日，公司副总经理景国峰带队到襄阳工程部调研，公司市场营销中心经理唐勇、生产运营中心经理高玉雄、市场营销中心副经理胡军虎参加研讨会。

    会上，景国峰一行听取了襄阳工程部2023年情况及下一步重点工作汇报，就襄阳工程部有关问题进行交流。公司领导分别对工程部安全生产、市场、财务、人力资源、办公室管理等方面进行了指导，提出了意见和建议。景国峰对襄阳工程部做好下一步工作提出几点要求，一是从各个方面总结工程部有关问题，并对问题进行归类，后期对照整改；二是精细化管理，工作过程做细致；三是属地化市场要做实，确保家门口的业务；四是加强应收账款的催收确保现金流。景国峰强调，要进一步坚定信心、团结一心、按照公司下达的2024年任务，实现发展。

     襄阳工程部主要负责人、市场人员及在襄主要技术人员参加调研会。